Fabricación

Concilia el coste definitivo con el PMP del producto

Reparte la diferencia aprobada entre stock actual y desviación anterior y comprueba el PMP sin reescribir salidas pasadas.

Antes de empezar
  • Fabricación disponible y acceso de gestión a costes.
  • Parte terminado con coste definitivo completo y revisado; PMP y existencias actuales contrastados cuando vayas a ajustar stock.
  • Reparto justificado con documentos y criterio económico revisados.
A TU RITMO

Sigue el recorrido

Coste acumulado de 120 euros y valor de entrada de 60 euros tras una prueba sin unidades buenas

Kerryvo web · personas, operaciones e importes ficticios de comprobación.

PASO 1 DE 5

Termina y revisa el coste económico

Abre el parte terminado. Utiliza «Revisar coste definitivo» si sus consumos o ajustes siguen pendientes. Confirma el coste completo con respaldo antes de conciliar.

El parte tiene una revisión económica válida para el reparto.

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Termina y revisa el coste económico

Abre el parte terminado. Utiliza «Revisar coste definitivo» si sus consumos o ajustes siguen pendientes. Confirma el coste completo con respaldo antes de conciliar.

Qué deberías ver. El parte tiene una revisión económica válida para el reparto.

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Consulta la situación actual

Pulsa «Conciliar coste y PMP». Compara «Coste económico por unidad buena», «PMP actual del producto», «Existencias actuales, todos los almacenes» y «Diferencia pendiente de repartir».

Qué deberías ver. La decisión se basa en el stock y la valoración actuales del producto.

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Decide el destino de toda la diferencia

Completa «Ajuste del valor del stock actual (€)» y «Desviación anterior o pérdida reconocida (€)». Ambos importes deben sumar exactamente la diferencia pendiente, con su signo. El reparto no se calcula automáticamente a partir de las unidades del parte.

Qué deberías ver. Has propuesto un reparto explícito y completo.

4

Justifica y comprueba el efecto

Completa «Motivo y referencia del reparto». Revisa «Valor del stock después» y «PMP después» y marca «He revisado el reparto y su efecto en el PMP actual.». No confirmes hasta explicar ambos destinos.

Qué deberías ver. Puedes justificar el cambio de valoración actual y la desviación reconocida.

5

Confirma y contrasta el resultado

Pulsa «Confirmar reparto de costes». Comprueba diferencia pendiente cero, PMP actual y «Repartos anteriores». Consulta también el historial del artículo si necesitas contrastar el ajuste.

Qué deberías ver. El reparto queda guardado y trazable; las salidas anteriores conservan su coste registrado.

Al terminar

El reparto queda guardado y trazable; las salidas anteriores conservan su coste registrado.

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Se abrirá tu cuenta. Comprueba la empresa activa antes de realizar cambios.

Si algo no encaja

¿Conciliar cambia ventas anteriores?

No reescribe sus costes ni los de salidas ya registradas. El ajuste afecta al valor del stock actual y al PMP que utilizarán operaciones posteriores.

¿El PMP debe quedar igual que el coste de este parte?

No siempre. El PMP recoge el saldo global del producto y el reparto que apruebes; puede incluir otras entradas y existencias.

¿La revisión económica ya había cambiado el PMP?

No. Revisar el coste y conciliarlo son operaciones distintas. La revisión conserva los movimientos; el reparto aprobado puede ajustar su valoración actual.