Gestiona compromisos, subcontratas y cambios de alcance
Actualiza compras pendientes y cambios aprobados para que la previsión de cierre no duplique costes ya realizados.
- Proyectos disponible en la empresa activa y permiso para gestionar el proyecto.
- Proyecto visible y abierto; fases y equipo preparados. Para facturar, cliente y sus datos fiscales revisados.
Sigue el recorrido
Kerryvo web · operaciones, personas y documentos ficticios comprobados con la versión publicada.
Abre los compromisos del proyecto
En «Costes y cambios», revisa «Compromisos de compra y subcontratas». Pulsa «Nuevo compromiso» o «Editar» en uno existente.
Puedes registrar el compromiso pendiente que corresponde a este proyecto.
Abre los compromisos del proyecto
En «Costes y cambios», revisa «Compromisos de compra y subcontratas». Pulsa «Nuevo compromiso» o «Editar» en uno existente.
Qué deberías ver. Puedes registrar el compromiso pendiente que corresponde a este proyecto.
Separa comprometido de realizado
Completa «Concepto», fase, proveedor y entrega prevista. En «Importe comprometido» indica el total; en «Importe ya realizado», la parte respaldada por costes ya registrados. Revisa «Estado del compromiso» y guarda.
Qué deberías ver. El pendiente abierto se calcula como comprometido menos ya realizado.
Registra el cambio de alcance
Pulsa «Registrar cambio». Completa descripción, fecha, «Venta adicional (admite reducción)» y «Coste adicional pendiente». El coste representa trabajo que queda por ejecutar; no repitas ahí coste ya realizado.
Qué deberías ver. El cambio identifica el efecto esperado sobre venta y trabajo pendiente.
Revisa su aprobación
Selecciona «Aprobación del cambio» según la situación real: propuesto, aprobado o rechazado. Guarda y contrasta el estado. Solo los cambios aprobados afectan a la previsión.
Qué deberías ver. La previsión recoge decisiones aprobadas y conserva las propuestas identificadas.
Contrasta la previsión y actualízala
Revisa Resumen y Rentabilidad. Al registrar los costes reales, actualiza la parte ya realizada del compromiso y las estimaciones restantes. El coste a cierre suma realizado, comprometido pendiente y resto por ejecutar, incluidos cambios aprobados.
Qué deberías ver. La previsión permanece coherente sin contar dos veces el mismo trabajo.
Al terminar
La previsión permanece coherente sin contar dos veces el mismo trabajo.
Se abrirá tu cuenta. Comprueba la empresa activa antes de realizar cambios.
Si algo no encaja
¿Un compromiso crea pedido o factura del proveedor?
No. Informa del coste pendiente en gestión. El documento de compra se registra por su procedimiento.
¿El cambio aprobado emite una factura?
No. Afecta a la previsión. Prepara la facturación cuando corresponda y revisa su borrador.
¿Qué hago cuando un compromiso termina?
Contrasta lo realizado y actualiza su estado a cerrado cuando corresponda. No lo dejes abierto con pendiente si ese trabajo ya no falta.
¿Te ha servido esta guía?
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